Coaching

Stellen Sie sich eine Baufirma vor und welche Werkzeuge und Maschinen diese verwenden. Was unterscheidet eine sehr Gute von weniger Guten?

Sind es die Werkzeuge oder die Maschinen? Haben die GUTEN einen besseren „Hammer“?

Oder sind es viel mehr die Fähigkeiten WER mit den Werkzeugen WIE umgeht und dazu noch genau weiß WARUM er das tut?

Der wahre Nutzen für Sie als Kunde tritt ein, wenn wir Sie dabei unterstützen, ein Leben, eine Organisation, ein Unternehmen mit mehr Authentizität zu schaffen.

Eine aktuell von Innermetrix durchgeführte Studie an über 197.000 berufstätigen Personen in 23 Ländern hat ergeben, dass je authentischer eine Person mit ihren natürlichen Talenten, Motivationen und Verhaltensweisen umgeht, desto erfolgreicher und glücklicher ist sie. Authentizität wird hierbei folgendermaßen definiert:
 

„Die richtigen Talente aus den richtigen Gründen
auf die richtige Weise einzusetzen.”

Die richtigen Talente bedeutet, sich auf die natürlichen Talente zu stützen, die man bereits besitzt und nicht zu versuchen, neue Talente zu entwickeln, die nicht oder nur unzureichend entwickelt werden können.

Die richtigen Gründe bedeutet, die Talente zur Erreichung der Ziele aus der richtigen Motivation heraus, mit dem persönlichen Wertesystem übereinstimmend und für die richtigen Ziele einzusetzen.

Die richtige Weise bedeutet, ihre Talente durch ihr innewohnendes natürliches Verhalten auszudrücken – und nicht durch angepasstes oder verändertes Verhalten.

Ablauf

Wie kann ein Coaching in der Praxis ablaufen?

Coachings sind sehr individuell angelegt und hängen daher sehr von der Person selbst und von der Aufgabenstellung ab.

Die Startphase der Einzel- oder Teamcoachings beginnt immer mit einer umfangreichen Standortbestimmung, dazu werden je nach Aufgabenstellung (Persönlich, Führungskraft, Team, TOP-Management) Diagnosetools der Firma Innermetrix unterstützend eingesetzt. In der Standortbestimmung werden die erforderlichen Coachingmaßnahmen sichtbar und es können daraus die weiteren Schritte (Inhalt, Umfang, Dauer, …) des Choachings abgeleitet werden.

Bei Einzelcoachings können die Coachingtermine je nach gewünschter Intensität wöchentlich, 14-tägig oder monatlich erfolgen, für Teams sind die Intervalle meist monatlich. Der Zeitraum der Choachingprogramme beträgt zwischen 6 – 12 Monate.

Wann werden Einzelchoachings eingesetzt:

• Persönliche Themen, Persönlichkeits-Entwicklung, Talente-Entwicklung, Performance-Entwicklung …
• Karriereplanung, Karriereentwicklung
• Einzelpersonen aus Führungspositionen und TOP-Management mit Themen aus den Bereichen Unternehmen, Beruf, persönlich, ...
• Begleitmaßnahmen zur Organisationsentwicklung, zu Veränderungsprozessen, ...
• Konfliktsituationen innerhalb von Teams, Organisationen
• Uvm.

Wann werden Teamchoachings eingesetzt:

• Zum Starten von neuen Teams, rasches und intensives Kennenlernen
• Stärkung, Optimierung, Leistungssteigerung von Teams
• Verbesserung der Kommunikation
• Bearbeitung von Konflikten
• Zur Belohnung nach längeren Hochleistungsphasen
• Uvm.

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